1. Establezca Objetivos de Venta al máximo detalle posible, baje a SKU por Punto de Venta. SI NO SE MIDE NO SE HACE!
Asegúrese que los empleados entienden porqué hacen las cosas. Esto genera compromiso, ideas y asegura una mejor ejecución.
Lleve con Disciplina Indicadores y KPIS de Gestión.
Haga seguimiento a los resultados. Evite la mediocridad y pereza corporativa