1. Establezca objetivos medibles y tómese el tiempo necesario para comunicarlos a todo el equipo. 2. Construya una lista de las herramientas que tiene, y lidere la solución de las herramientas que les faltan para lograr el objetivo. 3.Lo que no se mide no se hace. Controlar no se puede delegar, siempre debe salir un plan de acción de cada reunión. 4. Cree disciplina en la ejecución. Ejecutar no es Negociable.