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  • Diciendo y Haciendo Luis

Liderar la ejecución - Diciendo y Haciendo

Su

principal tarea como líder es lograr que su equipo ejecute lo deseado de la forma esperada para asegurar así cumplir los objetivos. Su éxito como líder no es personal, es lograr que cada miembro de su equipo sea exitoso y cumplan sus objetivos. Crear un proceso de ejecución y las mediciones adecuadas es lo que garantiza el cumplimiento, hacerlo detenidamente es ser responsable con su empresa y con las personas a su cargo porque es cuidar del bienestar colectivo a través de dar resultados. Estos son los 4 pasos de Diciendo y Haciendo para que usted logre los resultados a través de liderar la ejecución. 1. Cree consciencia de la necesidad de ejecutar mejor. Las personas no cambian si no tienen consciencia de la necesidad de cambiar y claridad sobre las ganancias que obtendrán con lo nuevo. Para esto cree una necesidad de ejecutar mejor a partir de las cosas que no se logran hoy o el sobre esfuerzo o desgastes para llegar a los objetivos. Sea claro haciendo ver que es la falta de ejecución de lo esperado es lo que está creando problemas hoy. 2. Acuerde el nuevo camino de ejecución con su equipo. Para lograr el compromiso en la ejecución exponga la forma de trabajo y mediciones de lo nuevo a hacer, verifique con todos el entendimiento del proceso y resuelva dudas o temores que puedan salir sobre la nueva ejecución. Es el momento de resolver preguntas difíciles o resolver factores que bloquean la ejecución; comprometa a todos en la ejecución de lo nuevo haciendo que lo manifiesten y que ellos mismos creen planes de acción y compromisos de cambio. 3. Demuestre con el ejemplo Usted como líder debe ser el principal ejecutor y


promotor de lo nuevo. No basta con decir lo que se debe hacer, debe dar ejemplo desde el hacer y comportarse según las normas, valor y creencias necesarias para lograr la ejecución de lo nuevo. 4. Sea guardián de la ejecución Ejecutar no es negociable y usted es el garante de hacer que las cosas pasen. Promueva que entre todo el equipo se vuelva una cultura cuidar la ejecución dado que es la forma aceptada en que se lograrán los resultados y se asegura el bienestar colectivo. Cambiar no es fácil, sin embargo, es el camino para estar mejor. Usted como líder


es el responsable de que su equipo abrace, adopte y ejecuten una mejor forma de hacer las cosas. Está en sus manos lograr el resultado a través de la ejecución www.diciendoyhaciendo.com


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